Dari uraian sebelumnya, telah tergambar seberapa besar masalah, potensi, dan isu krusial yang harus diakomodir dalam program kerja yang akan saya ajukan. Namun demikian, saya harus realistis melihat segala kemungkinan yang ada. Sesuai dengan jargon yang saya usung, yakni konsolidasi kelembagaan, prioritas program kerja tidak terfokus pada dimensi sektoral semata, melainkan lebih kepada dimensi waktunya. Artinya, dalam melakukan konsolidasi kelembagaan saya akan berkonsentrasi pada program jangka pendek (fokus pada tahun pertama dahulu), sehingga dapat lebih memastikan tercapainya konsolidasi yang solid terlebih dahulu ( diagram 4).
Dengan demikian, maka program kerja saya akan paparkan di sini adalah entry point bagi kerangka program 2008-2012 yang memang sangat penting untuk diprioritaskan dalam tahun pertama. Berikut ini adalah program-program yang menjadi prioritas pada tahun pertama tersebut:
Objective 1 : Meningkatkan Kemampuan Akademik Staf Akademik
- Mendorong keanggotaan organisasi profesional dan organisasi pendidikan internasional untuk semua departemen ( antara 3-5 organisasi per Departemen).
- Pembuatan 5 modul-diktat kuliah setiap Departemen/semester untuk kemudian ditingkatkan sebagai modul kuliah dijital/e-learning, target khusus dosen madya.
- Pembekalan staf BHMN dengan modul terstruktur (3 hari pelatihan) dan orientasi klaster penelitian.
- Dorongan kenaikan pangkat bagi dosen madya dengan mengadakan peluang presentasi/seminar rutin di Selo Soemardjan.
- Crash program/dukungan fakultas untuk meningkatkan rasio dosen bergelar doktor.
- Melakukan talent scouting di semua bidang untuk mendorong mahasiswa berprestasi dibidang karya kreasi di berbagai media, intelektual dan kemasyarakatan.
- Melaksanakan program Pengabdian Masyarakat Berkredit (modifikasi KKN).
Objective 2 : Meningkatkan Kerjasama Lembaga Eksternal
- Membuat MOU dengan lembaga kajian eksternal bereputasi nasional untuk menjalankan Public Lecture Series.
- Penerapan Keterampilan Komputer Wajib bagi seluruh mahasiswa.
- Realisasi kerjasama dibidang double degree dan pertukaran dosen dengan universitas terkemuka di luar negeri (khususnya Washington Univ-St Louis, Curtin Univ dan Erasmus Univ).
- Meneruskan rintisan Kerjasama Bridging Course dan pendirian Indonesian Studies dengan Fakultas Ilmu Budaya.
- Pemberdayaan PUSKA untuk integrasi Riset dalam Pengajaran.
- Membangun 4 klaster penelitian Kebijakan Stratejik dan mengaktifkan Core Researcher untuk pemenangan hibah terintegrasi dengan program dosen inti untuk memenangkan hibah.
- Memperluas jumlah program penulisan buku, khususnya bagi para Guru Besar.
- Mendirikan Jurnal Fakultas terakreditasi (ada versi on-line, bi-lingual).
- Mendirikan FISIP- Policy Portal sebagai jalur sosialisasi analisis kebijakan.
- Menetapkan 4 orang Inter Faculty/ inter-disciplinary research positions.
- Mendukung kegiatan Alumni-mahasiswa : 3F, FISIP UI Awards dll.
Objective 3 : Membangun Sistem dan Pelayanan Prima
- Memperkuat PPAA sebagai sentral pelayanan akademik dan pemisahan SBA program Sarjana reguler.
- Penataan Sistem dan Penerapan Arsip Digital untuk semua program.
- Persiapan penerapan ISO 8000 untuk 5 program studi dan fakultas.
- Persiapan dan penerapan Akreditasi Internasional untuk seluruh Departemen.
- Membangun Sekretariat Bersama, reorganisasi ruang untuk Puska dan mengaktifkan kembali Teaching Laboratorium.
- Meningkatkan honor membimbing skripsi S1 Reguler.
- Pengembangan dijitalisasi bahan ajar (e –learning) khususnya untuk MKWF dan untuk program Ekstensi.
- Memasang LCD di semua ruang kuliah.
- Mainstreaming kuliah umum oleh pembicara bertaraf internasional di Pascasarjana.
- Menyediakan insentif khusus bagi dosen yang menyelenggarakan kuliah dengan e-learning dan menyajikan kuliah dalam bahasa Inggris.
- Membuka complaint box : complaint_FISIPUI@yahoo.com.
- Menerapkan merit system dalam pemberian insentif serta penerapan disinsentif bagi pelanggaran ketertiban (dosen dan karyawan).
- Merevisi pola pembiayaan Haji bagi karyawan.
- Penetapan dan sosialisasi Faculty Manual untuk dosen dan rekrutment dosen.
- Unit Pelatihan karyawan.
- Membangun unit bantuan uang kemalangan bagi dosen dan karyawan.
Objective 4 : Peningkatan Keunggulan, Inklusifitas, Prestasi dan Pencitraan
- Pembuatan dan pengorganisasian marketing set/bahan display permanen untuk Fakultas, Program Studi dan Departemen.
- Pelaksanaan lomba-lomba karya kesenian/seni lukis, fotografi/olah raga/lomba debat, Master Ceremony, mini United Nations dan Mini Kabinet.
- Pokja Civic education : Global Awareness untuk Bangsa Indonesia.
- Soft skills untuk mahasiswa: rintisan laboratorium 3 bahasa (Mandarin, Inggris, Arab) kewirausahaan dan persyaratan melek komputer.
- Pengembangan mata kuliah Pengabdian Masyarakat berkredit.
- Alumni Prestigious and Community Lecture series.
- Mengembangkan dukungan manajerial bagi Televisi Universitas Indonesia dan Radio FISIP sebagai lembaga penyiaran komunitas.
- Rintisan Resource Center untuk aksesibilitas studi untuk warga dengan disabilitas.
- Pemeliharaan dan penambahan sarana fisik, PC Publik, taman-penghijauan serta pengelolaan kampus ramah lingkungan (less paper, less waste).
Objective 5 : Penguatan Sistem Dukungan Manajerial Fakultas
- Melaksanakan pertemuan bulanan dengan Departemen, Raker Fakultas ( Akademik, Keuangan-RKAT 2009 dan Bidang Penelitian).
- Revitalisasi unit-unit usaha tingkat fakultas (Makara Travel, Broadcasting Center, Koperasi FISIP UI).
- Pengembangan fungsi dukungan IT untuk fungsi layanan jaringan di seluruh program.
- Pengembangan unit dukungan manajemen hibah terpusat di fakultas.
- Pembuatan agenda/kalender kegiatan tahunan.
- Melaksanakan pertemuan Kamis sore sebulan sekali (Bajigur bersama) untuk dosen, karyawan dan mahasiswa.
- Layanan informasi/informasi kebijakan lewat SMS bagi Pimpinan, Karyawan dan Mahasiswa.
- Memantau dan mengevaluasi manfaat program asuransi kesehatan pegawai dan dosen.
- Dibentuknya unit layanan car pool fakultas dengan fasilitas mobil dan supir.
- Mengembangkan kerjasama dibidang MICE dari program D3 Pariwisata, D3 Penyiaran, D3 Sekretari untuk mendukung fungsi promosi Fakultas.
Selain program yang merupakan the big push sebagai konsentrasi program kerja tahun pertama di atas, ada pula program-program tematik unggulan (yang diantaranya berkaitan dengan bidang atau unit kerja fakultas yang telah ada, dan juga agenda rektorat UI), yang dapat mendukung keberlanjutan prioritas di atas.


Waaaahh… programnya banyak sekali pak. Khusunya saya mendukung program2 unggulan seperti :
# Penerapan Keterampilan Komputer Wajib bagi seluruh mahasiswa.
# Realisasi kerjasama dibidang double degree dan pertukaran dosen dengan universitas terkemuka di luar negeri
# Layanan informasi/informasi kebijakan lewat SMS bagi Pimpinan, Karyawan dan Mahasiswa.
# Penataan Sistem dan Penerapan Arsip Digital untuk semua program.
# Persiapan penerapan ISO 8000 untuk 5 program studi dan fakultas.
# Persiapan dan penerapan Akreditasi Internasional untuk seluruh Departemen.
# Revitalisasi unit-unit usaha tingkat fakultas (Makara Travel, Broadcasting Center, Koperasi FISIP UI).
# Pengembangan fungsi dukungan IT untuk fungsi layanan jaringan di seluruh program.
You have my vote 100% and more…. !!!